解决方案

集团财务解决方案

以集团战略目标为指导,以财务集中核算与财务报告为管理基础,以资金集中管理、全面预算管理、集团风险控制为管控手段,为集团公司提供统一的财务管理信息平台,全面提升财务信息质量,助力集团公司强化财务监控,辅助领导科学决策。方案支持多元化的集团和多层次复杂股权关系的集团,能实现对财务管理、业务管控、决策支持等信息的大集中和大融合,全面提升集团财务管理水平。

供应链解决方案

以企业供应链管理为基础,全面提升企业在全球供应链中的竞争力。方案以“精细化管理”为目标,打造覆盖计划、采购、运输、生产、仓储、销售、配送、分销、财务、客户管理和供应商管理等企业供应链管理的所有环节,并提供跟踪、监控和优化供应链的工具,帮助企业降低成本,提高效率。方案采用“全球供应链协同”的设计理念,将供应链上的各个供应商、制造商、经销商和客户有机的整合在一起,同时实现企业内部管理、企业间的商务协同,以及企业间的商业贸易,提升企业在供应链竞争中的优势。

资产管理解决方案

方案全面覆盖了土地、房屋、设备、交通工具、办公用品、股权、债权、无形资产等实物和非实物资产的管理特色,并秉承先进的“全生命周期动态管理”理念,提供从资产预算、构建、转固、变动、盘点到报废的全面管理,保证账实相符,杜绝资产的流失,实现资产保值增值。

人力资源解决方案

方案以人员的各项信息为基础,通过人员信息管理、员工招聘管理、合同管理、教育培训、考勤休假、绩效考核、薪酬管理、保险福利、政策法规管理、员工自助管理等模板来满足企业人力资源管理需求,在此层面上通过战略管理、组织机构、招聘计划、培训计划、目标任务、薪酬计划等模板来满足企业人力资源规划和开发人力资本价值的需要,从而帮助企业建设集中、动态和规范化的一站式人力资源管理平台,完善的员工“选、育i、用、留、裁”管理体系,全面提升企业核心竞争能力。

资金管控解决方案

方案通过预算管理体系指导资金管控业务,通过资金业务执行保障预算指标落地,通过预算指标落地确保经营目标的完成,从而形成一套完整的企业或行政事业单位内控管理模式,促进组织内部合理地使用资金,确保企业或行政事业单位预算规范、高效、流畅地执行,进而提升整体的预算管理和资金管控水平。方案支持集团化多组织机构应用,能满足各企业或行政事业单位预算、收支、资金监控、费用报销、科研项目、合同、基建项目等管理的需求,并能够实现与财务管理、网银支付管理的一体化应用,全面解决企业和行政事业单位所面临的预算执行、资金管控、收支管理等内部控制难题。